Der Workshop richtet sich insbesondere an Führungskräfte und HR-Mitarbeitende, die aktuell oder zukünftig aktiv an internen und externen Stellenbesetzungsprojekten beteiligt sind. Angesprochen sind sowohl diejenigen, die bereits Recruiting-Erfahrungen gesammelt haben und Ihr Wissen auffrischen bzw. ausbauen möchten, als auch diejenigen, die zum ersten Mal eine Stelle zu besetzen haben. 

Sowohl die Ersatzbeschaffung einer bisher besetzten Position als auch die Besetzung einer neu geschaffenen Funktion stellen in der Praxis oft komplexe Prozesse dar.
Personelle Fehlentscheidungen im Kontext eines Einstellungsprozesses können sowohl aus betriebswirtschaftlicher Perspektive als auch für die Kolleginnen und Kollegen in einem Team weitreichende Konsequenzen haben.

Die Teilnehmenden lernen während des Trainings leistungsstarke Fragetechniken zur Beurteilung von Kompetenzen und Motivation kennen und anzuwenden. Sie bekommen ein gutes Gespür dafür, Stolpersteine und rechtliche Zweifelsfälle (AGG) zu vermeiden und lernen fundierte Entscheidungen zu fällen. 
Im Rahmen von praxisnahen Übungen erhalten die Teilnehmenden zusätzlich die Möglichkeit, das erlangte Wissen zu vertiefen. Gerne können die Teilnehmenden aktuelle Stellenausschreibungen als Basis für eine Übung mitnehmen.