Seminar für Führungskräfte

Praxisbezogenes Training zum Aufbau der Führungskompetenz

Dieses 2-Tage-Seminar richtet sich an Laborleiter und alle Mitarbeiter, die Personalverantwortung in einer Führungsrolle wahrnehmen und ihr Führungsrepertoire professionell erweitern und festigen wollen.
Als Laborleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld komplementärer Anforderungen: Auf der einen Seite sehen Sie sich ständig fachlichen Herausforderungen gegenüber und auf der anderen Seite verlangt die Mitarbeiterführung eine hohe persönliche Kompetenz von Ihnen.
Sie haben bereits Führungserfahrung und nun das Bedürfnis, diese mit theoretischen Modellen und Methoden zu erweitern und durch den Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Positionen zu festigen.
In diesem Seminar haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihr Selbstverständnis in der Rolle  des  Laborleiters  zu reflektieren und gegebenenfalls der Situation neu anzupassen. Unter anderem lernen sie wichtige Führungsinstrumente und Kommunikationswerkzeuge kennen, deren Anwendung in praxisnahen Rollenspielen geübt wird. Dadurch sind die Teilnehmer zukünftig gut gerüstet, ihrer Führungsverantwortung weiterhin gerecht zu werden.



Inhalte

Die Führungskraft

  • Welche Rolle spielt die Führungkraft / die Laborleitung in einem Team?
  • Das Selbstverständnis einer Führungskraft
  • Führungsinstrumente kennenlernen
  • Wie kann ich meine Führungsrolle  und mein Handlungsspektrum ausbauen?

 

Zentrale Führungsaufgaben

  • Welche  zentralen Aufgaben gibt es?
  • Wie werden die zentralen Aufgaben umgesetzt?
  • Welchen Erwartungen und Anforderungen muss  sich eine Führungskraft stellen?

 

Führungsstile

  • Einführung in verschiedene Führungsstile
  • Den Führungsstil der Situation anpassen
  • Personale und funktionale Autorität weiterentwickeln

 

Mitarbeiterführung

  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
  • Delegation: Wie und was  kann ich delegieren?
  • Umgang mit schwierigen Situationen/Mitarbeitern
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

 

Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument

  • Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Kommunikationswerkzeuge kennenlernen
  • Gesprächsführung in schwierigen Situationen


Fakten

Termin Dauer Beginn / Ende Seminar-Nr.
18.10.2021  - 19.10.2021 2 Tage 09:00 - 17:00 FK-KOM-181021


Veranstaltungsort

Mercure Hotel ORBIS München Süd
Karl-Marx-Ring 87
81735 München
Tel:  +49 89 122 87 419

https://www.mercure-hotel-muenchen-sued-messe.de/

Hotelempfehlung

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81735 München
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Referenten



Teilnahme/Teilnahmegebühr

Die Teilnahme an unseren Seminaren kann entweder im Seminarhotel vor Ort und/oder Online erfolgen. Für das ausgewählte Seminar haben Sie folgende Möglichkeiten:

Präsenzteilnahme

Teilnahmegebühr: 1.180,00 € zzgl. 19% MwSt.

Kollegenrabatt:
1. Teilnehmer: 1.180,00 € zzgl. 19% MwSt.
2. Teilnehmer: 1.097,40 € zzgl. 19% MwSt.
3. Teilnehmer: 1.038,40 € zzgl. 19% MwSt.

Dieses Seminar ist beendet.


Alternative Termine

Keine


Weitere Vorschläge

Keine