LifeScience Akademie
Wasserburger Landstr. 264
81827 München
+49 89 45 46 999-4
info@lifescience-akademie.de
Führungskräfte- und Projektleiterkompetenzen
Erfolgreiche Führung erfordert heute weit mehr als fachliche Kompetenz. In dieser modular aufgebauten Seminarreihe entwickeln Führungskräfte und Projektleitungen praxisnahe Kompetenzen in den Bereichen situative Führung, Kommunikation, Konfliktmanage
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich sowohl an neue Führungskräfte und Projektleitungen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen und dabei sind, gut in ihre Rolle hineinzuwachsen, als auch an langjährige Führungskräfte und erfahrene Projektleitungen
Das bringt Ihnen das Seminar
Die Führungskultur ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Aber wie gelingt gute Führung heute in Zeiten
des digitalen Wandels
von hybriden und agilen Arbeitsformen
eines hohen Fachräftemangels und einer hohen Fluktuation
einer immer volatileren und komplexeren Arbeistwelt (s. VUCA)
von New Work
Was hat sich eigentlich genau geändert zu früher? Und warum? Wie können verschiedene Generationen in einem Team oder Projekt gleichermaßen gut und motivierend geführt werden?
Diesen und weiteren Fragen gehen wir in der Modulreihe "Führen mit Durchblick" auf den Grund.
Inhalte
Die Seminarreihe "Führen mit Durchblick" ist modular aufgebaut und enthält folgende Bausteine:
Situatives Führen mit dem movente Führungsmodell:
Auseinandersetzen mit dem jeweiligen Führungsverständnis der Organisation und dem persönlichen Führungsverhalten, um geklärt die Führungsfunktion ausfüllen zu können und Mitarbeitende (oder Führungskräfte) situativ gut führen zu können.
Stimmige Kommunikation:
Vermitteln und Anwenden von Führungswerkzeugen zum situativen Kommunizieren und Gestalten der Informations- & Besprechungskultur.
Konfliktkompetenz als Führungskraft:
Bewusst machen von Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen, um als Führungskraft Konflikte bewältigen zu können.
Kollegiale Beratung zum Lernen voneinander und miteinander:
Bearbeiten von herausfordernden Führungssituationen, um in der Gruppe neue Vorgehensweisen zu entwickeln und vertiefende Methoden und Inhalte zu erhalten.
Anzahl Tage
4Tage
Notiz
Die Seminarreihe umfasst vier aufeinander aufbauende Module. Die einzelnen Seminartage finden in der Regel im Abstand von etwa zwei Monaten statt, um ausreichend Zeit für die praktische Anwendung und Reflexion der Inhalte im Arbeitsalltag zu ermöglichen. Termine und zeitliche Gestaltung werden individuell mit dem Auftraggeber abgestimmt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich sowohl an neue Führungskräfte und Projektleitungen, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen und dabei sind, gut in ihre Rolle hineinzuwachsen, als auch an langjährige Führungskräfte und erfahrene Projektleitungen
Das bringt Ihnen das Seminar
Die Führungskultur ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Aber wie gelingt gute Führung heute in Zeiten
Was hat sich eigentlich genau geändert zu früher? Und warum? Wie können verschiedene Generationen in einem Team oder Projekt gleichermaßen gut und motivierend geführt werden?
Diesen und weiteren Fragen gehen wir in der Modulreihe "Führen mit Durchblick" auf den Grund.
Die Seminarreihe "Führen mit Durchblick" ist modular aufgebaut und enthält folgende Bausteine:
Situatives Führen mit dem movente Führungsmodell:
Auseinandersetzen mit dem jeweiligen Führungsverständnis der Organisation und dem persönlichen Führungsverhalten, um geklärt die Führungsfunktion ausfüllen zu können und Mitarbeitende (oder Führungskräfte) situativ gut führen zu können.
Stimmige Kommunikation:
Vermitteln und Anwenden von Führungswerkzeugen zum situativen Kommunizieren und Gestalten der Informations- & Besprechungskultur.
Konfliktkompetenz als Führungskraft:
Bewusst machen von Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen, um als Führungskraft Konflikte bewältigen zu können.
Kollegiale Beratung zum Lernen voneinander und miteinander:
Bearbeiten von herausfordernden Führungssituationen, um in der Gruppe neue Vorgehensweisen zu entwickeln und vertiefende Methoden und Inhalte zu erhalten.
4Tage
Die Seminarreihe umfasst vier aufeinander aufbauende Module. Die einzelnen Seminartage finden in der Regel im Abstand von etwa zwei Monaten statt, um ausreichend Zeit für die praktische Anwendung und Reflexion der Inhalte im Arbeitsalltag zu ermöglichen. Termine und zeitliche Gestaltung werden individuell mit dem Auftraggeber abgestimmt.